L’établissement médicalisé des Roseaux dispose d’une salle Snoezelen dont le matériel est obsolète.

D’une part, il faut envisager la rénovation de la salle elle-même : peinture, matériel, tapis de sol...

D’autre part, l’objectif est de pouvoir déplacer l’équipement dans les chambres de certains résidents que la salle Snoezelen ne met pas à l’aise. Le public accueilli a de nombreux handicaps, un grand nombre personnes sont en fauteuil roulant, ne pouvant pas ou plus s’exprimer.

Le troisième objectif est de former les professionnels à l’utilisation de la salle. La formation des salariés accompagnant les résidents dans ces activités est essentielle pour se servir au mieux des espaces et du matériel. Une fois formés, les salariés pourront, sous la supervision du psychomotricien de l’établissement, mettre en œuvre des actions Snoezelen programmées dans le projet individuel mais aussi utiliser librement le matériel et la salle quand un résident en a besoin ou envie.

Budget du projet : 27 487 €

• Réfection des peintures murs et plafond : 2 000.00 €
• Tatami repliable : 1 180,00 €
• Chariot gros matériel : 7 999,00 €
• Chariot petit matériel : 4 314.00 €
• Formation 4 jours 12 salariés : 5 082.00 €
• Remplacements salariés en formation : 6 912.00 €

Le plan d’action ministériel « Ambition transformation 2019-2022 » détaille les objectifs à atteindre pour faire évoluer l’offre médico-sociale vers une offre plus inclusive.

La transformation de l’offre médico-sociale poursuit 4 objectifs opérationnels, à savoir :

• Prévenir les ruptures de parcours, l’absence ou l’inadéquation des solutions aux besoins et aux attentes des personnes en situation de handicap ou de perte d’autonomie ;

• Développer les réponses inclusives et faire évoluer les prestations de services pour mieux répondre aux besoins ;
• Consolider une organisation territoriale intégrée au service de la fluidité des parcours de santé et de vie ;
• Améliorer en continu les accompagnements en favorisant l’adaptation des pratiques. Le projet de reconstruction et de mise aux normes des locaux de La Dauphinelle est une opportunité pour nous d’exprimer des besoins spécifiques en termes d’évolution de l’offre de service. Dans ce cadre, nous proposons de poursuivre la diversification de notre offre par la création des modalités d’accompagnement suivantes :
• La création d’un Internat de 6 places
• La création d’un accueil de répit et/ou de loisirs

CRÉATION D’UN INTERNAT DE 6 PLACES TSA
Actuellement la capacité de prise en charge autorisée à La Dauphinelle est de :
• 60 places pour le semi-internat (section TSA : 6, EMP : 14, EMPro : 40)
• 10 places pour le SESSAD TSA

Nous proposons la création d’un internat séquentiel de 6 places, avec un fonctionnement en semaine. Il sera ouvert sur les 210 jours d’ouverture du semi-internat.
L’hébergement sera dédié à deux parcours d’accompagnement spécifiques :
• 4 chambres pour un parcours autour de la séparation, du répit et de l’autonomie
• 2 studios pour un parcours autour de la transition vers le secteur adulte

Budget du projet : 6 466 825 € TTC

Apprendre ensemble, c'est possible quand on est en situation de déficience intellectuelle. Le numérique est une médiation pour y parvenir.

Objectifs :

• Compléter notre stratégie d'enseignement et étoffer les médiations numériques à disposition des élèves
  
• Rendre attractifs et accessibles des apprentissages scolaires abstraits pour des jeunes en situation de handicap mental par la médiation du numérique en favorisant l'attention, l'imitation, la construction des schémas action-réaction par le canal visuel et la collaboration entre pairs